一提到外包，大家都很抵制，我起初也和大家一样，都没想过会进入这个行业，但我想说既然有外包的公司，肯定有它生存的土壤，熟话说有需求才有市场，现在企业竞争激烈程度大家都深有体会，商人永远遵循逐利原则无可厚非（法律认可的合理范围内的），成本自然而然就是重中之重，而人现在就是最重的资产。
BAT 华为 等一线IT企业，各个单体体量庞大，坐拥各自领域的半壁山河，他们不约而同的分分在早些年就开始布局外包并使用外包服务，难道他们的盈利能力/抗风险水平会不足以支撑吗？其实不然，说到底还是成本，特别是那些非核心或待培育但未来太多不确定因素的领域，灵活用工的方式就孕育而生了，外包就是这个社会进步发展过程中必然的产物。这些年外包环境也在发展，不否认和正式员工比起来会有这样那样的差距，但是差距水平还是在慢慢递减之中，相对的通过外包那些原本没有985/211这种牌面的求职者也有了进大厂的机会，所以，凡事都要两面看，没有绝对的好与坏，适合当下的自己就是最好的。
我只是众多外包从业中的一员，在武汉本土的外包公司就职，公司现在属于业内的腰部部队，服务的客户有上市公司，有互联网公司，也有国企，写这么我只想为那些正规的外包公司发声，外包不可怕，请合理看待它，不要谈虎色变！
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大家在外包中遇到什么疑问也可以留言。
讲几个真实的故事
1 排队打疫苗,公司这边有企业专用通道.有个外包兄弟默默去排了个人通道,多排了2个小时把,问他他说他是外包,怕到时候别人不让他打,要重新排队.
2 团建我们这是自由参与,自由报名,有外包问外包能不能去,领导说可以,方在后面加上了自己的名字
3 外包兄弟来了一年多了,一直没有饭卡,每次去食堂都是蹭同事的,完事把钱转给别人,有个同事常驻别的办公地点了,饭卡本来要交回公司,领导扣下来了,给他说先用这个把,他很开心,说以后食堂吃饭拿钱终于不用小心翼翼舍不得点了.
希望各位开发人员就随随便便去做没什么尊严的外包.
@luffy_leo 也不能说边角料，肯定是有一定价值的，不然不会花钱找人干。我说的非核心是对比已有的成熟义务，也许这个新的业务发展潜力大，会持久做下去，我们有的外包项目都做了5/6年了。
@Rye 可能你遇到的给你印象不太好，但不能一竿子打倒一片，我不否认外包和正式员工待遇有所差距，但起码我们会给他们争取到他们应有的福利，外包公司不是把人交付完就没事了，人员日常管理也是我们的范畴，有些刚开始做几天不是很开心，我们就会开导他，也会积极和企业对接，毕竟我们看中的是长期合作。企业太过分，也会导致没人去，最后也是得不偿失！
看是什么外包，现在好多外包都是外派到甲方上班，都不回外包公司的，我只想说：甲方又不把外包人员当人看，例子太多了
外包其实也很分吧. 以前的IBM EDS/HP, 现在的ThoughtWorks要说也是外包. 但是人力外包确实有点那啥, 和做事边角料没啥关系, 主要是有些外包单位的人, 对这种外包都是 另眼看待 ...
能做纯甲方，谁愿意去搞劳务外包，客户方的一切都和你无关，你只管干些脏活累活，没有名分，客户只会把你当乙方压榨你，说什么我花了钱的，正式工的活都甩给外包，外包就是临时工，不受待见，有功劳也只会是正式工的，自己所在外包公司也只会在入职和离职时候才去一次，毫无归属感。如果有的选，能做项目外包也别搞劳务外包，劳务外包只能作为过渡搞搞，有好机会就跑路吧
没学历没经验的人进外包学习提升一下还是挺好的，当个跳板
有能力进非外包的，就不要进外包了吧
@Matthew 你说的是猎头吧，外包一般不是抽水，是和甲方谈好 中级/高级每个月多少钱，甲方面试后看上了外包就用低价招到这个开发人员然后派遣到甲方，甲方给外包公司的钱 刨除各种开支后 剩下的就是外包公司自己赚的，一般甲方愿意开高价给外包公司 这样出了事就可以甩锅，想换人力 或者缩减 增加规模都非常简单，甲方不需要承担额外的风险 和 开支等
没有人觉得外包可怕，可怕的是你可能只能一辈子待在外包了，因为外面稍微大点的公司都不认可外包公司的，说的不好听点，看到简历里的外包从事经历，简历都过不了，就像培训班速成出来的人一样
感觉外包最大的问题，还是，你个人怎么发展呢，怎么提升呢，以后跳槽，目标公司怎么认可你呢。而且你毕竟是外公司的人，他对你再好又怎么样呢，他自己也有员工
顶楼主，外包公司大家有所误解，以为都是做完全无技术含量、同时又各种压迫码农的地方。
其实，其实华为这样的大厂，外部有一大把供应商名目，从一定程度上讲，这些都是外包公司。
你做运营商的项目、银行的项目、各种国企、央企的项目、**的项目，算不算外包？其实都是外包，只不过有的公司做大了，大家选择性忽略。
广义上来说，如果一个公司不是靠公司的自研产品在挣钱运营，靠各种名目的项目，无论合同是几多亿、还是几万，都算是外包公司。
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