问题如题
背景：公司是某所谓的行业龙头，因遭遇困难，在优化10~15%人员。上市公司控股子公司
证据：上述流程都已录音、截图等证据
第1轮：
先是宣布业务调整，肯定个人能力，自主择业。
个人要求N，并解除竞业协议。
领导无法做主，报公司申请。
第2轮：
可以给补偿1个月，但是个人名义，不走公司。
说公司不是裁员。个人要求给2.领导无法做主，报公司申请。
第3轮：
可以给补偿1个月，但是个人名义，不走公司。说公司不是裁员.要求分流，但无岗位。
第4轮：
可以给补偿1个月，但是个人名义，不走公司。
额外给1万块钱。以部门名义
第5轮：
经过询问，公司在大面积优化。相关人员按N来赔偿。
个人气愤，要求给N
公司不愿意，说走调岗流程。打低分，换岗位（销售或售前）
第6轮：
邮件发送人力及公司高层。要求N+1,返还4年的天天加班费6个月。
明确不裁员
按公司计划进行分流调岗，按新考核走（但是未正式通知）
我把劳动法也列举了一遍，HR好像聪明了。
公司沉默
我尴尬了...
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