该下属跟我已经两年多了，能力还是有的，交给他办的事基本上能放心，人也很努力，我们室材料比较多，总是他加班写，写作水平也很好。但是慢慢发现他野心很大，据其他同事评价，有些势力。简单讲几件事：
1、好几次有大领导召集开会汇报时，我讲他也同时讲，还有意无意打断我，给予眼神他当没看见。如果是我召集开会，则不会发生这种情况。
2、加班订饭，有时订奶茶，发物资时，如果大领导在，他会直接拿一份去给几个领导，做得非常明显。以至于我们行政颇有微词。
3、有一次聚餐，正好老总问了他几句工作上的事，他就顺势坐到了领导手右边
，后来也没有让的意思。让平时一直坐老总左右的几个领导有点意见，席间他倒是很热情周到地张罗倒水倒酒，挨个敬酒，和领导聊得殷勤。很反倒是我坐得远远的像个秘书。
4、他来我们室之前，一直很器重和提拔他的一个领导A因事调走了，新任的领导B刚进群，A还没有第一时间退群，他就在群里带头欢迎新领导B：希望在B的领导下我们的工作有新气象，开创新局面，更上一层楼……诸如此类。A收拾办公室要离开的时候，好几个同事都在送，他却没有露面，只打了个电话说在外办事，连客套都懒客套了。其实A在任期间对他是最好的。（这一段是听其他同事说）
调到我这跟我，我自己是搞专业，实干，不喜欢务虚的类型。看中他能力不错，想着能培养自己得力好用的人，所以经常指点他工作，资源也没有保留，有饭局或者开会都会带着他，他写的材料我一字一句帮他改到能用，晋级也尽力在帮他争取，他刚来那阵总是和我一起吃饭，吃饭期间有什么信息也都会共享给他，没什么防备。
现在慢慢发觉他好像对于我资源的兴趣和野心越来越大，在老总们面前的出风头也更明显，对于和他平级同事，或者没什么利用价值的同事，就很冷淡，有时人家需要他帮忙的小事，都会以忙为借口回绝。
我现在有点不知道怎么带他，虽然还不至于，但有种“教会徒弟饿死师傅”的感觉。对于这种功利心和野心比较强的下属，我直觉上是不喜欢的，但是客观来说他还是有能力，群众关系和评价不太好。这种人怎么用呢？过早客的职场精英们说说你的看法吧。
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